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扬州发电:理念夯基筑丰碑

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十年前,锅炉“四管”频繁爆漏,效益滑波……的情形,至今让扬电人记忆犹新。依靠原公司总经理顾干倡导的“强化超前防范,严格过程管理”的安全理念,扬电人卧薪尝胆、励精图治,实实在在抓基础、抓超前、抓过程,终于一步一步走出安全生产的“低谷”,改变了锅炉“四管”频爆,堵塞了汽机、锅炉、电气、热控、化学、燃料设备设备的“跑、冒、滴、漏”,扭转了安全生产被动局面。
    不断深化的安全理念,让扬电人深刻认识到,设备管理上仅靠局部“小打小敲”式的技改,能保一时,难保长久,必须动“大手术”,从根本上解决主设备普遍老化和存在先天性不足的问题。1999年、2001年,扬电公司先后筹集8000多万元,结合机组大修对两台20万千瓦机组进行“脱胎换骨”式的节能增容技术改造,其科技含量、工作量和工作难度,修后效益的提高幅度之大,均创历史之最。改造后,所有设备都进入了DCS(分散控制系统)控制,满足了电网AGC控制和一次调频对机组自动化的要求,热控自动保护投入率达到了100%,机组单机容量增加了10%、煤耗降低15克/千瓦时,依靠科技进步实现了内涵扩大再生产,提高了机组安全可靠性。
    主设备安全可靠性发生了质的飞跃,没有辅助设备的同步跟进,同样不能适应竞价上网的新形势。该公司以创中国华电集团公司优秀发电企业为载体,把减小主、辅助设备“落差”放在技改上。公司以信息网络为依托,建立起了设备缺陷智能管理系统,设备缺陷“跃然网上”,设备缺陷发现、处理情况,实现了实时监督和在线控制,做到了小缺陷不过班,大缺陷不过天,一时不能消除的缺陷有措施。针对长期影响机组安全运行的“玩症”,公司积极引进新技术、新工艺、新材料,先后彻底消除了四、五号锅炉高再过热器局部超温和凝汽器长期微漏、五号锅炉后包过热器下联箱110只插入式管座多次带压堵漏等重大安全隐患。锅炉“四管”防磨防爆小组逢停必查,并建立技术分析档案,做好预控,2006年公司实现全年首次零非停。在不断提高设备科技含量的同时,公司积极鼓励员工围绕安全生产难点开展“挂牌攻关”。仅2006年就以18万元,重奖解决了六、七号机组热风隔绝门漏风、七号机组真空偏低和#1瓦瓦温高、提高石子煤系统可靠性和厂用电快切系统可靠性等15项攻关课题的攻关项目组成员。公司每年都有一批QC小组成果在全国、华东和省电力系统成果发布会上获奖。辅助设备安全硬件得到全面“升级,竞价上网条件下机组频繁开停操作的安全可靠性、运行参数调节水平不断提高,发电量连年创历史新高。
责任编辑: 整理时间:2008-1-24 12:06:14
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